不同金属加工液的生产形式下出现的不同种局面

　　一个品牌、一个企业如果没有核心或拿得出手的产品，是一件可怕的事情。企业要想在市场竞争中成长和发展，必须找出那个核心的种子，并不断创新和提供新的增长力，方可立于不败之地！
　　
　　很多企业热衷于宽产品线或多品牌产品线的打造，但实际上发现很多产品其实没有太多的市场或销量，带来的就是厚厚的宣传册和满满的库房包材，对于销售没有太多的益处。
　　
　　专注于细分渠道或某一类产品，做好、做精某一产品，让其成为代表性，才是产品营销的关键。
　　
　　在金属加工溶液的生产中，许多企业又生产非水溶性（油基）和水溶性（水基）溶液，水基的切削液可分为乳化液、半合成切削液和合成切削液，不仅如此在产品系列中还生产系列产品，例如乳化液的成分：矿物油５０－８０％，脂肪酸０－３０％，乳化剂１５－２５％，防锈剂０－５％，防腐剂＜２％，消泡剂＜１％；半合成：矿物油０－３０％，脂肪酸５－３０％，极压剂０－２０％，表面活性　剂０－５％，防锈剂０－１０％；全合成：表面活性剂０－５％，胺基醇１０－４０％，防锈剂０－４０％。
　　
　　那么在这种产品生产形式下，就可能会出现两种局面，一种是生产产品过剩，造成资金无法回流，还有一种就是丰富产品线，不断进行产品补充细化，多档次发展。